SERVICE

①各業界出身の経験豊富なコンサルタントが伴走サポート

各業界で、事業の立ち上げ(PMF)や事業拡大を経験したコンサルタントが伴走サポートいたします。
事業領域や事業フェーズにとらわれない柔軟なサポートが可能です。

コンサルタント出身企業
　・大手金融機関(野村證券、みずほFGなど)
　・大手外資系コンサル会社(アクセンチュア)
　・大手M&A仲介会社
　・ベンチャー企業(創業期～レイター期)
　・人材サービス会社　　等

②営業課題を診断し、オーダーメイドの事業成長プランをご提供

「新規事業を立ち上げる際、営業戦略をどう設計すれば良いのかわからない。」
「日々の営業リソース不足をどうにか改善したい。」
「現状の営業成績から更なる成長を目指すことは可能なのだろうか。」
など、企業規模や成長フェーズによって課題は大きく変化します。
企業の現状を専門コンサルタントが診断し、その企業に合った成長プランをご提供いたします。

③サポート開始前の期間を短縮、業界最速の迅速なキャッチアップを実現

ご契約から最短4営業日という業界最速でサポート開始が可能です。
「業界知識やサービス・商材情報のインプットに時間がかかりサポート開始まで数週間かかる。」
「打ち合わせ回数が多く、営業支援会社のメンバーにレクチャーしないといけない。」
ご契約前に企業の課題ヒアリングを実施し、課題解決プランをご提案をいたします。
ご契約後は、ご担当者様と定例MTGを実施し、細かい軌道修正を図ってまいります。

①豊富な人材・組織開発ノウハウやナレッジを組み合わせた独自メソッド

ベンチャーから大手まで様々なフィールドで人材・組織開発を担当してきた専門コンサルタントが伴走でサポートいたします。
蓄積されたノウハウやナレッジを、弊社独自メソッドとしてご提供いたします。

②組織づくりにおける潜在課題を顕在化
オーダーメイドの研修カリキュラムを構築

組織開発における課題は、顕在化していない場合がほとんどです。徹底的なヒアリングをベースに従業員エンゲージメントの阻害要因を可視化し、着手すべきポイントを踏まえたプランをご提供いたします。
また、組織課題は企業ごとのビジョンやバリュー、商材や従業員など、不確定要素が多いため千差万別となります。故に、一辺倒な組織開発論では上手くいかなかったというお声をいただきます。
「HR-Assist」では、企業にあったオーダーメイドのカリキュラムを構築し、必要なノウハウをご提供します。

③従業員・組織エンゲージメントの向上で、企業に加速度的な成長

時代の移り変わりとともに、多くの経営者やマネージャーが「組織づくり」や「企業文化の浸透」の課題に悩まれています。
エンゲージメントを高めようにも、「工数や時間がかかる」「浸透しているのか不明瞭」といった悩みを、専門コンサルタントがカリキュラムの実行・運用をサポートいたします。
事業部内の縦の繋がりだけでなく、事業部間での横の繋がりにも、弊社メソッドを活かすことで、企業の加速度的な成長が可能になります。